也就是说，十年时间，再造了40个天地科技。
关于下一步工作，晋华宫矿矿长宣宏斌说：组织好生产固然重要，但安全是前提，抓好生产首先要抓好安全工作，我们一定会按照职代会暨工作会议关于安全工作的要求，坚持抓员工安全教育不间断，抓隐患排查治理不松手，抓各类事故追查不手软，生产必须安全，不安全坚决不生产塔山煤矿公司、同忻煤矿公司、晋华宫矿、铁峰煤业公司为集团公司煤炭总量突破1.5亿吨作出了贡献。
2010年同煤集团煤炭总量突破1.5亿吨，再一次实现历史性跨越。塔山煤矿公司、同忻煤矿公司在建设伊始就把坐标锁定在高起点、高技术、高质量、高效率、高效益上，按照装备和技术一流的目标，荟萃了国内外许多先进的科技成果，为工作面的安全高效运行和最大限度的提高资源回收率提供了可靠保证，为集团公司其它在建千万吨矿井提供了样板与典范。晋华宫矿是集团公司主力生产矿井，2010年，该矿克服地质结构复杂等不利因素，强化安全工作，科学采掘部署，实施精采细采，优化生产工艺，提高煤炭资源回收率，并切实加强了机电管理，保证了设备开机率，实现了煤炭稳产高产、均衡生产，煤炭产量首破500万吨。在职代会上，记者采访了塔山煤矿公司、同忻煤矿公司、晋华宫矿、铁峰煤业公司负责人。铁峰煤业公司前身是右玉县两座县营煤矿，加入大集团以后，集团公司对两座煤矿进行了资源整合和技改扩建，数年的艰苦创业使得昔日两座地方小煤矿发生了翻天覆地的变化，由过去手工炮采、三轮车拉运发展到目前机械化程度达到100%，资源回收率由25%提高到75%，年生产能力大幅度提升，安全工作保持零的水平。
在十二五的发展中，铁峰煤业公司一定会再接再厉，继续努力，把铁峰打造成集团公司资源整合矿井的品牌企业和成功典范，以优异的成绩回报集团公司。铁峰煤业公司董事长吕家忠在接受记者采访时说：铁峰煤业公司作为资源整合矿井，依托大集团的资金、人才、技术、装备、管理等优势，实现了公司的腾飞。南非理查德港动力煤价为126.85美元/吨，小幅上涨5.6美元/吨。
西山煤电：炼焦煤龙头公司，2010年以来涨幅较小。终端需求的库存方面，直供电厂煤炭库存量下滑较快，截止12月20日，直供电厂库存量为5707万吨，存煤可用天数为15天，较月末下降2天。投资策略：维持煤炭行业推荐评级，重申提升煤炭股配置建议，优先配置炼焦煤子行业更为乐观的角度来看煤炭股估值，目前煤炭股对应2011年PE为18.8倍，考虑到估值修复，上涨空间仍在30%左右，重点公司推荐：兖州煤业：现货销售为主，受益煤价上涨周期。本周，重点关注澳洲暴雨影响国际煤炭供应，澳洲BJ煤价创出128.5美元/吨新高，未来价格上涨或超预期。
国际能源价格的高位走势将支撑未来国内煤价走势。受澳洲暴雨洪水及北半球欧洲雨雪天气影响，国际市场动力煤价格继续大幅上涨，截至12月31日，澳大利亚纽卡斯尔港动力煤价为128.5美元/吨，上涨3.75美元/吨。
煤炭库存量：天气影响运输，港口库存回升港口煤炭库存量小幅回落，截至1月3日，北方六港（不包括黄骅港）煤炭库存1903万吨，基本与上周持平。钢价、焦炭价格平稳震荡，其中上海螺纹钢(12mm)价格为4670元/吨，小幅回落30元/吨，主要城市钢铁社会库存为1305万吨，较上周上升24.4万吨。预计2011年原油价格冲上100美元/桶，国际煤炭价格维持在100美元/吨以上均是大概率事件。冀中能源：炼焦煤公司，估值优势突出。
目前澳洲煤矿生产企业已开始使用不可抗力条约推迟对客户的交货，未来煤价上涨或超预期，其中，预计二季度炼焦煤价格将达240-250美元/吨，季度环比上涨10%。中转地，煤炭价格平稳秦皇岛煤价继续回落，其中山西优混(6000)价格保持为785元/吨，与上周持平。近期下游直供电厂煤炭库存下降较快，可用天数降为15天，使得煤炭价格对气候的变化趋于敏感，春节前电厂仍要经历一轮补库存，将支撑煤价高位运行，甚至推动煤价的大幅上涨。短期，澳洲受拉尼娜气候影响，暴雨洪水影响了煤炭生产供应，未来国际煤价上涨或超预期
伴随着企业的快速发展，陕煤化集团职工的生活明显改善，人均年收入由14768元增长到5万余元，增幅为239％。创造了与中央企业合作的三峡模式，和民营企业联营的北元模式，使下属的一批煤化工企业迅速壮大并见到实效。
增长速度居全省国有大型企业之首，实现了每两年翻一番的目标。陕煤化集团通过多种合作方式，拓展了融资渠道，实现了互利多赢。
始终着眼社会民生改善。十一五期间，陕煤化集团累计投资800多亿元，实施80余个项目，建成黄陵二号煤矿、彬长大佛寺等一批大型现代化煤矿，夯实了煤炭产业基础。十一五期间，陕西煤业化工集团公司以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委、省政府关于产业结构调整的方针政策，抓住西部大开发的战略机遇，紧扣煤炭开发、煤化工两大主业和建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务多元发展的产业格局，走出了一条新的发展之路，实现了跨越式发展，为全省国有企业树立了榜样，为陕西经济社会又好又快发展作出了重要贡献。十一五期间，陕煤化集团累计投入8亿多元科技创新资金，成立了多个科研攻关小组，15项科研获得重大突破。在销售策略上，实施了向中长期计划转变、向集中战略大客户转变、向网络信息服务转变的三个转变。加快构建多元发展格局。
与此同时，集团勇于承担社会责任，从2008年至今三年的时间里，已经累计对外捐款1.1亿元，彰显了国企的社会责任感，树立了良好形象。资产总额由153亿增长到1300亿，五年增长了749％。
站在新的历史起点上，陕煤化集团制定了十二五规划，到2015年，将实现销售收入2000亿元，挺进世界企业500强，打造中国一流安全节能环保能源化工企业，使陕煤化集团走向全国，走向世界。超前谋划与四省四港签订了战略合作协议，2010年江苏省陕煤化能源公司和陕西煤炭交易中心的挂牌成立，标志着集团构建大物流体系迈出了实质性步伐。
煤炭产销量由3082万吨，增长到1亿吨，五年增长了224％。甲醇制烯烃、粉煤催化干馏、煤焦油综合利用等技术的成功开发与应用，不仅大幅提升了陕煤化集团的核心竞争力和发展后劲，也助推我国新型煤化工整体技术水平走在了世界前列。
大力实施产业结构调整。截至12月16日，陕煤化集团提前完成了十一五的目标任务，销售收入由五年前的91亿元增长到500亿元，五年增长了450％。利税总额由年12.6亿增长到130亿，五年增长了932％。深入推进大物流体系构建。
持续给力科研技术攻关。在完成沉陷治理13462户100万平方米安置工作的基础上，从2009年开始了大规模的棚户区改造工程，计划投资90多亿元，用三年时间建成职工住房494万平方米，安置职工75397户。
仅2009年一年，就融资260多亿元，撬动500亿元的项目建设资金，促进了企业跨越式发展。目前正在进行的科技板块、后勤板块、管道公司以及水泥建材板块整合完成后，将形成专业化纵向管理、区域化横向管理的大集团体制，进一步提升了集团管控能力。
其中4项技术达到了国际先进水平，3项技术为国内首创。为提高资源配置效率，陕煤化集团不断进行资源整合，通过投资新建、收购、兼并、重组等途径，使全资、控股、参股企业增至50多个，形成了煤炭开发、煤化工两大主业和建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务、陕南绿色产业等多元发展格局。
在化工板块，围绕产业升级和产品结构调整，分别实施了陕化工艺系统技改、陕焦公司95万吨焦炭及20万吨甲醇、渭化公司11万吨醋酐联产醋酸等7个项目。依托韩城、黄陵配焦煤煤种优势，走特色资源深加工之路，建设韩城、黄陵各500万吨焦化、焦炉煤气综合利用项目。启动了全国最大的煤制烯烃项目蒲城清洁能源化工公司67万吨/年DMTO项目，促进了企业技术进步和产业升级。通过信托产品、融资租赁、短期融资券等各类金融产品，拓展融资渠道，获得企业快速扩张所需资金
十二五规划中，能源发展的核心任务之一将是大力调整能源结构，合理控制能源消费总量。第一消费大国这顶帽子可能就戴在我们的头上。
张国宝指出，十二五中国要发展更为安全高效的核电技术，加快沿海核电发展，积极推进内陆核电项目，形成具有自主知识产权的核电品牌。张国宝介绍说，美国核电装机超过了1亿千瓦，一共有104个反应堆，而中国只有13个反应堆，加在一起才1080万千瓦。
必须调整能源结构，转变能源发展方式。张国宝：必须按科学发展观，走出一条新的经济发展道路。
